也许没有外包服务更好地决定您的药物计划的最终成功而不是过程开发。但“PD”涵盖了各种特定和及时的需求。特别是如果你不是流程化学家，你可以在这个关键步骤上识别与CDMO一起使用的关键组件吗？

开发先进疗法的公司必须尽早决定：建立能力，以及多少？外包，以及多少？混合和匹配，以及如何效果？幸运的是，有指导原则和最佳实践，以获得这些个人评估权。

如果您声称您是一个“虚拟组织”充分利用“外包模型”，您可能会导致身份危机 - 一个有益的危机。

来自Covid-19疫苗努力的“经验教训”和“最佳实践”您可以申请您自己的项目的技术转移 - 是他们的小分子，生物学或细胞和基因治疗？从2012年11月4日，从我们的讨论中查看Op-Virtual的按需版本，到目前为止我们已经了解到了什么，以及如何将该知识“转移”对您的项目“转移”。

您是否始终填充了组织中的开放职位？需要新的招聘策略来吸引和保持最佳的新一代生物野蛮工人。在今天的高度外包模型中，技术经验必须仔细与“人才”和正确的态度匹配。更不用说目前你必须在Covid-19大流行中间做到这一点。一些好消息？我们组建了一组经验丰富的人力资源和外部供应链专业人士，以及三个中心为生物野蛮教育和培训（CBET）的创始人，为您提供最佳做法，并回答您的问题。

“二十二十二十二十”会像我们的行业一样令人兴奋吗？对于某些情况来说，没有人看到冠状病毒爆发将外包放在这样的公共光线中。意甲直播赞助商万博外包制药于6月20日举办了一个现场，虚拟讨论，重点关注四个关键领域：连续制造;细胞和基因治疗的影响;新的赞助商-CDMO服务模型;和“供应链4.0”。

在我们的第二个操作，意甲直播赞助商万博Louis Garguilo首席编辑Louis Garguilo邀请了在CDMOS和Biotechs的职业生涯，向我们提供建议，以及一些关于他们在外包方程双方的学习的内容的最佳做法。以下是我们扬声器的开放评论中的摘录。